در این نشست که با حضور جمعی از مدیران منابع انسانی واحدهای اقتصادی، شهرداری‌ها، ادارات و سازمان‌های منطقه برگزار گردید، دکتر محمد روحی عیسی‌لو، دکتر فاطمه واعظ و مهندس میثم کاویان به ایراد سخنرانی پرداختند.
ضرورت توجه به سرمایه انسانی
در آغاز مراسم، حسن اربابی رئیس اداره تعاون، کار و رفاه اجتماعی کاشان با بیان اینکه «نیروی انسانی بزرگ‌ترین سرمایه هر سازمان و موتور محرک توسعه اقتصادی است» گفت: «یکی از چالش‌های اصلی منطقه کاشان، موضوع بهره‌وری و مهارت نیروی کار است. این نشست‌ها با هدف هم‌اندیشی و انتقال تجربه میان مدیران و متخصصان منابع انسانی برگزار می‌شود و امیدواریم با تداوم آن، گامی در جهت ارتقای فرهنگ کار و مسئولیت‌پذیری اجتماعی در منطقه برداریم.»
وی با اشاره به برنامه‌ریزی برای برگزاری شش نشست تا پایان سال افزود: «تأکید ما استفاده از ظرفیت مدیران بومی صنایع کاشان است و در مراحل بعدی نیز از اساتید ملی بهره‌مند خواهیم شد.
مدیریت؛ فرآیندی عملی و بین‌المللی
سپس دکتر محمد روحی عیسی‌لو، استاد دانشگاه و مدیر باسابقه صنعتی، با اشاره به تعریف مدیریت در دنیای امروز اظهار داشت: «مدیریت صرفاً سخنرانی و نظریه‌پردازی نیست، بلکه فرآیندی عملی است که باید نتیجه آن در عمل دیده شود. امروز دیگر نمی‌توان مدیریت را محلی یا صرفاً ملی دانست؛ همه سازمان‌ها ناگزیر در بستر بین‌المللی فعالیت می‌کنند و تصمیمات مدیریتی تحت تأثیر جریان سریع اطلاعات جهانی قرار دارد.»
وی منابع اصلی مدیریت را در دو بخش انسانی و غیرانسانی برشمرد و گفت: «سرمایه، مواد اولیه، تکنولوژی، اطلاعات، زمان و انرژی از جمله منابع غیرانسانی هستند که بدون آن‌ها هیچ مدیریتی به نتیجه نمی‌رسد. اما در نهایت این منابع انسانی و نخبگان‌اند که نقش تعیین‌کننده در موفقیت سازمان‌ها ایفا می‌کنند.»
روحی تأکید کرد: «بی‌توجهی به نخبگان و عدم بهره‌گیری صحیح از توان علمی آنان منجر به مهاجرت و از دست رفتن سرمایه‌های فکری کشور می‌شود. اگر فرهنگ درست مدیریتی و بهره‌برداری از منابع انسانی شکل نگیرد، جامعه دچار آسیب‌های جدی خواهد شد.»
نقش رهبری و فرهنگ در انگیزش کارکنان
در ادامه نشست، دکتر فاطمه واعظ بر اهمیت سبک‌های رهبری و اثرگذاری فرهنگ سازمانی در انگیزش کارکنان تأکید کرد و گفت: «امروز انگیزش کارکنان تنها با ابزار مالی و پاداش تحقق نمی‌یابد؛ بلکه نیازمند توجه به ارزش‌ها، هویت سازمانی و ایجاد حس تعلق در میان نیروهاست. رهبران موفق کسانی هستند که با رفتار و منش خود، الگوی فرهنگی در سازمان ایجاد کرده و سرمایه انسانی را در مسیر تعالی قرار می‌دهند.»
مدیریت تحول‌گرا در سازمان‌ها
همچنین مهندس میثم کاویان با اشاره به تجربه‌های اجرایی خود در واحدهای صنعتی بیان کرد: «سازمان‌ها در دنیای امروز نیازمند رهبرانی تحول‌گرا هستند؛ رهبرانی که نه‌تنها توانایی هدایت نیروی انسانی را دارند، بلکه قادرند فرهنگ مشارکت و یادگیری مستمر را در سازمان نهادینه کنند. بدون چنین نگرشی، افزایش بهره‌وری و نوآوری در محیط‌های کاری امکان‌پذیر نخواهد بود.»
